• Achats| Supply Chain | Negociation | Sélection de fournisseurs | Gestion de projets | Challenge | Strategie | Logistique| International | Adaptabilité | Charisme | Externalisation
  • Mots clefs: Achats| Supply Chain | Negociation | Sélection de fournisseurs | Gestion de projets | Challenge | Strategie | Logistique| International | Adaptabilité | Charisme | Externalisation
  • Automotive, Refrigeration, Telecoms
  • Member of the leadership Team in Europe
  • Sourcing, Negotiation, Outsourcing, Risks management

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Situation professionnelle

En fin de contrat
En recherche active

Présentation

20 ans d’expérience dans les Achats industriels & Logistique (Telecom, Automobile, Réfrigération).
Mise en place d’organisations, en accompagnant le changement : Achats chez Valeo et Carrier, Qualité Centrale chez Carrier.
Evolution dans des organisations centralisées et décentralisées avec une hiérarchie directe et matricielle.
Management d’équipe internationale et multiculturelle (10 personnes en direct, 80 personnes en indirect).
Gestion de projets complexes et tranversaux qui remettaient en cause les acquis (Projet logistique Europe chez Carrier) dans un environnement international.
A vécu en France et USA

Mots clefs: Achats| Supply Chain | Negociation | Sélection de fournisseurs | Gestion de projets | Challenge | Strategie | Logistique | International | Adaptabilité | Charisme | Externalisation | Marketing Achat| Contrats

Expériences

Directeur Achat, Logistique Distribution, Qualité, Process

Carrier Corporation
Décembre 2011 à janvier 2015
  • Gestion des achats pour toutes les entités de distribution en Europe et de la logistique des usines vers 25 pays.
    Mise en place d’une organisation centrale qualité pour l’Europe.
    Coordination des activités qualités. Support à l’amélioration de la qualité perçue par le client. Mise en place de KPI’s. Réduction de 4% des coûts de non-qualité.
    Pilotage d’un projet de transformation logistique à travers l’Europe ie imaginer quelle serait la configuration pour livrer tous les pays en Europe en composants communs lors des projets de nouveaux magasins.

Directeur Supply Chain

Carrier Corporation
Juillet 2010 à décembre 2011
  • Gestion des achats pour 6 usines, et du transport de nos usines vers 25 différents pays.
    Management de crise : difficulté opérationelle en Hongrie suite à un transfert industriel d’Italie
  • Manage de la logistique (Transport, entrepôt)
  • Management de crise
  • Recrutement en Hongrie
  • Management de projet

Directeur Achats Opérations

Carrier Corporation
Janvier 2008 à 2010
  • Pilotage de 7 sites en Europe. Transfert de la coordination achat d'Allemagne en République Tchèque.
    Equipe complète fin 2008.
  • Mise en place d'outil et process Achats
  • Management de 20 personnes
  • Communication (Achats, Finance, RH..)
  • Développement des compétences
  • Définition de stratégie par commodité pour les 2 prochaines années. Développement de l’équipe jusqu'à être un des plus gros contributeurs à l'EBIT en 2009
  • Réduction de fournisseurs
  • Mise en place d'un double sourcing
  • Reconnaissance des Achats comme étant un « business partner » avec les services Marketing et R&D.
  • Développement des fournisseurs Low Cost.

Directeur Achats

Valeo
Décembre 2005 à 2007
  • Mobilisation des équipes en terme de qualité, gestion des approvisionnements, Achats.
  • Externalisation de la fonderie acier locale.
  • Développement d’une coordination achat pour Europe dans le but d'identifier synergies et productivités techniques.
  • Management de 18 personnes

Directeur Achats

Valeo Electrical Systems Inc.
Janvier 2003 à 2005
  • Baisse du CA de -50% en 2 ans. Ajustement permanent des effectifs tout en relevant les principaux challenges: obtenir des reductions de coûts malgré la hausse des matières premières, piloter l'externalisation des activités internes (décolletage, découpe, injection plastique).
  • Résultats Achat: 5,2% en 2003, 3,5% en 2004 (incl. Matières premières)
  • Base fournisseurs en Amérique du nord, Mexique, Brésil, Chine (40% Achat en LCC)

Responsable achats

Valeo
Février 1999 à 2003
  • Gère les achats pour 2 sites: Reilly (balais d'essuie glaces) et Châtellerault (moteurs d'essuyage)
  • Coordinator Achat packaging pour l'Europe
  • Pilote la Qualité fournisseurs, les frais généraux, les achats famille, les achats Projets
  • Développement du portefeuille de productivités techniques : 2.5% à 7.5% fin 2002.

Responsable Outsourcing

Nortel Networks
Novembre 1998 à mars 1999
  • En accord avec la stratégie Corporate, j'avais pour mission de mettre en place une stratégie d'externalisation pour tous les produits. J'identifiais les fournisseurs mais je m'occupais également du management de projet, transfert d'activité, prix et négociation de contrat.

Responsable Qualité/Technique Fournisseurs

Matra Communication
Janvier 1994 à 1997
  • Mon rôle était de mettre en place une organisation technique/Qualité qui supporte la production et les Achats concernant toute action en relation avec les fournisseurs. Je m'occupais de la stratégie Qualité Fournisseurs et de la coordination avec l'usine de Raleigh (NC)- USA.
  • J'ai débuté en tant qu'ingénieur Qualité dans le service contrôle entrant. Ensuite j'ai pris la direction du service en le fusionnant avec la réception. Enfin, nous devions préparer la fusion des activités Télécoms de Matra avec Nortel et j'avais pour mission de mettre en place un service de passation de commandes à partir d'une structure centralisée pour la négociation des Achats.

Formations

Mobilisation des talents

HEC School of Management
Septembre 2011 à juin 2012

CEDEP

INSEAD
Janvier 2002 à décembre 2002

Management

CESA Achats

HEC School of Management
Janvier 1998 à 1998

Achats

Engineer's Degree

Ecole supérieure d'Electronique de l'Ouest-ESEO ANGERS
Septembre 1985 à juin 1992

IT, Telecoms, Electronics

First & Advanced Certificate of Cambridge
Depuis septembre 1991

English Language and Literature, General

Compétences

  • Achats
    20 ans d'expérience dans les achats
  • Management Supply Chain
  • Achats
  • Approvisionnement
  • Gestion de la relation Fournisseur
  • Automobile
  • Réductions de coûts
  • Qualité Fournisseurs
  • Negociation
  • Sourcing
  • Change Management
  • Qualité
  • Négociation de contrats
  • English
  • French

Loisirs

  • VTT
  • Course à pied